Susanne ten Doesschate-Boekelman
Projectleiding, advies en coaching 2GetThere

Susanne is initiatiefnemer en de drijvende kracht achter 2GetThere. Eind 2009 startte zij met de werving van het eerste team coaches. Innovatie, persoonlijke ontwikkeling en eigen kracht staan bij Susanne centraal. Haar kracht is enthousiasmeren en verbinden.
“Jongeren sluiten zichzelf weer aan op de maatschappij, als zij op zichzelf aangesloten zijn. Dit kunnen we niet afdwingen, maar hiertoe moeten we faciliteren en inspireren”.
Het geheim van Susanne’s aanpak zit ‘m in het aangaan van verbinding(en) vanuit het hart.
Het is haar doel om 2GetThere uit te rollen over de hele wereld. De erkenning van de International Labour Organisation helpt haar hier goed mee op weg.
susanne@2gettherecoaching.nl
06 - 21 58 65 96
“Jongeren sluiten zichzelf weer aan op de maatschappij, als zij op zichzelf aangesloten zijn. Dit kunnen we niet afdwingen, maar hiertoe moeten we faciliteren en inspireren”.
Het geheim van Susanne’s aanpak zit ‘m in het aangaan van verbinding(en) vanuit het hart.
Het is haar doel om 2GetThere uit te rollen over de hele wereld. De erkenning van de International Labour Organisation helpt haar hier goed mee op weg.
susanne@2gettherecoaching.nl
06 - 21 58 65 96
2GetThere: coaching voor en door jongeren!
2GetThere (www.2gettherecoaching.nl) is een peer-to-peer coachproject van, voor en door jongeren en Jongerencoaches. Het wordt uitgevoerd door Team VSV (www.teamvsv.nl) in opdracht van de gemeente Arnhem. Een kleine 50 jongeren zijn sinds de start van het project in januari 2010 opgeleid tot Jongerencoach. Op hun beurt coachen zij jongeren uit hun eigen omgeving en eigen netwerk naar school, werk of een combinatie van beide. Ook zorgen zij dat jongeren die dreigen uit te vallen op school of in werk preventief geholpen worden om uitval tegen te gaan. Vaak in combinatie met hulp- en dienstverleningsorganisaties voor jongeren.
De gedachte achter het coachen van de eigen doelgroep is dat jongeren elkaar wel weten te vinden, dezelfde taal spreken en er sprake is van herkenning en daardoor lage drempels. Het project heeft naast activiteiten en inzet om jeugdwerkloosheid te verminderen vanzelfsprekend een directe link met activiteiten die in het kader van “Aanval op de schooluitval” zijn opgestart in de gemeente Arnhem.
Professionalisering
Het delen en borgen van kennis staat centraal. Daarnaast wordt er zeer actief diversiteitsbeleid uitgevoerd waardoor er veel uitwisseling plaats vindt, op allerlei vlakken. Inter- en supervisie, themabesprekingen, persoonlijke en professionele coaching, training en voorlichting van samenwerkingspartners en externe partijen zorgen voor maatwerk-leren, ontwikkeling en groei.
Met de recente meerjarige verlenging van het project en het verder professionaliseren, zal meer ingestoken worden op het overdragen van specifieke kennis, ervaring en succesfactoren.
Learning by doing
Op 12 april 2010 zijn de eerste 10 jongerencoaches op basis van het didactisch concept “learning by doing” gestart met een opleidingstraject bestaande uit korte vakinhoudelijke trainingen, presentaties en workshops verzorgd door diverse samenwerkingspartners en (externe) trainers uit de hulp- en dienstverlening voor jeugd en jongeren. Persoonlijke groei, verbinding, eigen kracht, werken vanuit het hart, vertrouwen en ruimte staan centraal in dit project. De Jongerencoaches zetten zichzelf in als instrument en nodigen hiermee andere jongeren uit dit ook te doen en zich vanuit eigen beweging weer aan te haken aan de maatschappij. Ieder op hun eigen manier.
Kweekvijverproject
Gemiddeld 76% van alle Jongerencoaches is vanaf de start van het project uitgestoomd naar een reguliere baan. Jongerencoaches werken maximaal 2,5 jaar in het project. Dit om de doorstroom te garanderen, Jongerencoaches te stimuleren en inspireren door te groeien maar bovenal ook andere jongeren de kans te geven zich persoonlijk, professioneel en op het gebied van scholing te ontwikkelen.
Verschillende taken
De jongerencoaches van 2GetThere hebben meerdere functies. Naast de hoofdtaak, het laagdrempelig en op maat coachen en begeleiden van jongeren, vervullen zij een brugfunctie naar hulp- en dienst-verlening en houden zij de hulp- en dienstverlenende instanties voor jeugd en jongeren een spiegel voor: wat werkt wel bij jongeren en wat werkt minder? Wat zouden instanties anders kunnen of zelfs moeten doen? Een aantal van deze aanbevelingen staan in de tot nu toe opgeleverde rapportages, te downloaden via deze site.
Doelstelling
De doelstelling is vanaf de start van het project: ‘100 jongeren bereiken en begeleiden op jaarbasis’. Inmiddels bereiken we bijna 3 x zoveel jongeren! Een compliment hierin is dat veel jongeren zichzelf aanmelden, vaak op basis van mond-tot-mond reclame. De jongerencoaches van 2GetThere begeleiden jongeren van 16 t/m 26 naar werk, studie, stage en/of een combinatie.
Nieuwe aanpak
2GetThere levert een nieuwe benaderingswijze en aanpak van jongeren, meer passend bij deze tijd. Belangrijk daarin is jongeren het project zelf vorm geven en dat hier ruimte voor is. In de aanpak van de jongerenproblematiek en onze manier van helpen, staat de eigen verantwoordelijkheid en kracht van de jongere zelf centraal. De problemen en ervaringen van jongeren zelf zijn een belangrijk onderdeel van de duurzame oplossing die jongeren zelf vinden. 2GetThere doet een appèl op zelfredzaamheid. Eén van de doelen van de coaching door 2GetThere is dan ook jongeren te laten ervaren wat het nemen van eigen verantwoordelijkheid hen biedt. Verbinding, ruimte, vertrouwen en eigen kracht zijn belangrijke begrippen binnen het project.
Duurzame uitstroom naar werk en/of studie
De jongerencoach is “de rode draad” voor de jongeren. De jongerencoach vervult een brugfunctie voor alle hulp- en dienstverlenende instanties die zich bezighouden met jongeren. We helpen jongeren de weg te vinden naar de juiste loketten en bieden maatwerkondersteuning in de zoektocht naar een (nieuwe) studie en of stage en werk. Als het nodig is dat een jongerencoach van 2GetThere een hele ochtend tijd maakt voor een jongere om zaken op de rit te krijgen, mee te gaan naar afspraken, inzicht en motivatie te ontwikkelen, dan kan dat! We kijken naar wat de jongere in kwestie op dat moment nodig heeft om uiteindelijk zelf verder te kunnen. De jongeren hebben hiermee een toegankelijk en flexibel bereikbaar aanspreekpunt. Iemand die met ze meeloopt en hen geruststelt.
Het hoofddoel van de begeleiding is natuurlijk dat jongeren weer aangesloten raken op de arbeids- en/of scholingsmarkt en voorkomen dat zij uitvallen. Alle coaches geven op hun manier individuele maatwerk sollicitatietraining aan de jongeren die zij begeleiden en bevorderen hiermee positieve uitstroom. Zij zoeken actief en op maat naar mogelijkheden op de arbeidsmarkt en bouwen een netwerk van werkgevers op en partijen die kansen bieden aan de jongeren die begeleid worden. Alle jongerencoaches begeleiden jongeren naar werk, stage of school. Al dan niet door extra hulp in te roepen van experts, zowel intern (jongerencoach/uitstroomcoach) als extern. Regelmatig nodigen we experts uit die ons bijscholen en hun kennis over arbeidsmarkttoeleiding delen. Zo blijven wakker, trainen we onszelf op het vlak van arbeidsmarkt-toeleiding en blijven we op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.
Ervaringsdeskundigheid
Alle jongerencoaches zijn ervaringsdeskundigen. Zij weten wat het is om werkloos, zonder opleiding, zonder inkomen te zijn en geen vertrouwen meer te hebben in hun eigen toekomst. Zij weten wat het is om zoveel problemen aan je hoofd te hebben, zo weinig vertrouwen te hebben, dat je het even niet meer ziet zitten. Ze herkennen de problematiek. Dit maakt hen een uitstekend rolmodel voor de jongeren die zij begeleiden.
Persoonlijke groei
De jongerencoaches groeien snel; zowel persoonlijk als in de rol van professional. Zij starten direct in hun functie als coach en worden begeleid in het professionele diepe gegooid. Zij pakken in hun persoonlijk coaching- en ontwikkelingstraject stagnerende patronen aan en werken hard aan zichzelf. Al dan niet aangevuld door scholingstrajecten, zowel intern als extern. Op hun beurt geven zij de kennis die zij opdoen en de inzichten die zij verkrijgen door aan de jongeren die zij begeleiden. Ook de jongerencoaches profileren zich immers op de arbeids- en scholingsmarkt.
Er is veel dynamiek binnen het project; er gebeurt veel. Vanuit de kweekvijvergedachte stromen de jongerencoaches door naar regulier werk en/of opleiding, als zij hieraan toe zijn en als zich kansen voordoen. Het komt met regelmaat voor dat coaches zelf gebeld worden of ze bij werkgevers in de directe omgeving willen komen werken.
Het project is vele malen erkend en geprezen, zowel nationaal als internationaal.
een klein stukje historie
2009
> Projectplan 2GetThere geschreven in opdracht gemeente Arnhem, met gelden van het ministerie van SZW om jeugdwerkloosheid te bestrijden.
> Peer-to-peer coaching, voor en door jongeren, om zo onzichtbare groep jongeren in Arnhem te bereiken en te begeleiden naar werk, school en combinatie, perspectief bieden en weer aanhaken op de maatschappij.
> Naam 2GetThere werd bedacht en betekent samen’ en ‘ergens komen’.
> Klankbordgroep opgericht met samenwerkingspartners voor draagvlak.
> Peer-to-peer coaching, voor en door jongeren, om zo onzichtbare groep jongeren in Arnhem te bereiken en te begeleiden naar werk, school en combinatie, perspectief bieden en weer aanhaken op de maatschappij.
> Naam 2GetThere werd bedacht en betekent samen’ en ‘ergens komen’.
> Klankbordgroep opgericht met samenwerkingspartners voor draagvlak.
2010
> Best practice voor Niet-melders WIJ, nominatie jong lokaal award en winst van jong lokaal bokaal; in pilotjaar alle doelstellingen behaald, 2e jaar werd overtuigd gestart.
2011
> Best practice uit Estafette Jeugdwerkloosheid.
> Geen middelen meer beschikbaar, wel verdubbeling van aantal afgesproken aanmeldingen en resultaten!
> Een amendement dat met een overtuigde meerderheid in de Arnhemse raad werd aangenomen pleit voor structureel voortbestaan. De aanpak wordt geroemd.
> Via een adoptieconcept hebben we voor 2012 350.000,- euro opgehaald bij samenwerkingspartners, ambassadeurs en stakeholders. 3 corporaties, scholen, een wijkplatform, 2 van de 3 Arnhemse fondsen (goed voor 125.000,- euro) en uiteindelijk ook de gemeente Arnhem brachten dit bedrag bij elkaar.
> Geen middelen meer beschikbaar, wel verdubbeling van aantal afgesproken aanmeldingen en resultaten!
> Een amendement dat met een overtuigde meerderheid in de Arnhemse raad werd aangenomen pleit voor structureel voortbestaan. De aanpak wordt geroemd.
> Via een adoptieconcept hebben we voor 2012 350.000,- euro opgehaald bij samenwerkingspartners, ambassadeurs en stakeholders. 3 corporaties, scholen, een wijkplatform, 2 van de 3 Arnhemse fondsen (goed voor 125.000,- euro) en uiteindelijk ook de gemeente Arnhem brachten dit bedrag bij elkaar.
2012
> NJR het bureau (adviesbureau dat professionals adviseert die met jongeren werken) benoemt 2GetThere tot voorbeeldproject in speciale publicatie.
2013
> Mirjam Sterk, ambassadeur jeugdwerkloosheid bij Sterk Team, een speciale taskforce vanuit het ministerie van SZW, komt op werkbezoek en noemt 2GetThere ‘een parel’ en voorbeeldproject.
> 2GetThere wordt genomineerd voor de Hein Roethof prijs en wordt een goede tweede.
> 2GetThere wordt als belangrijk voorbeeldproject ingezonden door de Arnhemse fondsen ter ere van het Lustrum van de FIN (fondsen in Nederland).
> Het NJI (nederlands jeugd instituut) neemt 2GetThere op in database voor best practices op het gebied van transitie jeugdzorg, evenals www.voordejeugd.nl.
> De Arnhemse raad neemt met overtuigde meerderheid (30 van de 37 stemmen) een motie aan die pleit voor reguliere financiering.
> In september start de pilot ‘2GetThere werkt ook in de gemeente Renkum’.
> 2GetThere wordt genomineerd voor de Hein Roethof prijs en wordt een goede tweede.
> 2GetThere wordt als belangrijk voorbeeldproject ingezonden door de Arnhemse fondsen ter ere van het Lustrum van de FIN (fondsen in Nederland).
> Het NJI (nederlands jeugd instituut) neemt 2GetThere op in database voor best practices op het gebied van transitie jeugdzorg, evenals www.voordejeugd.nl.
> De Arnhemse raad neemt met overtuigde meerderheid (30 van de 37 stemmen) een motie aan die pleit voor reguliere financiering.
> In september start de pilot ‘2GetThere werkt ook in de gemeente Renkum’.
2014
> 2GetThere wordt door de ILO (international labour organisation) uitgeroepen tot 1 van de 3 best practices van de wereld op het gebied van bestrijding van jeugdwerkloosheid en innovatie op dit thema.
> MTV Miami komt naar Arnhem om een film te maken over het project. Het filmpje wordt naast Engels en Spaans vertaald in het Frans, Chinees, Arabisch en Russisch.
> 2GetThere wordt uitgeroepen tot Lenteheld 2014 door FNV Jong.
> 2GetThere is genomineerd goede kanshebber voor www.deonderscheiding.nl.
> 2GetThere is een ronde verder in de aanloop naar de Herman Wijffels Innovatieprijs 2014.
> FNV pleit voor landelijke uitrol van het project in haar banenplan van juli 2014.
> Het ministerie van SZW en OCW zien het project als één van de belangrijke voorbeelden voor andere gemeenten, passend in het landelijke beleid en visie tav de bestrijding van jeugdwerkloosheid en voortijdig schoolverlaten.
> Het VSB fonds is erg enthousiast over het project, zij willen graag investeren.
> De pilot ‘2GetThere werkt ook in de gemeente Renkum’ wordt goed geëvalueerd en verlengd.
> De gemeente Rheden, gemeente Tiel, Stedendriehoek en Noord Drenthe hebben serieuze plannen om ook te starten met een 2GetThere-project.
> Zusterstad Gera heeft subsidie aangevraagd bij het Erasmus+ programma voor een uitwisseling van 3 jaar waar 2GetThere een belangrijk onderdeel van zal zijn. Het programma richt zich op uitwisseling van kennis en overdracht van succesfactoren in het werken met jongeren richting school en werk.
> MTV Miami komt naar Arnhem om een film te maken over het project. Het filmpje wordt naast Engels en Spaans vertaald in het Frans, Chinees, Arabisch en Russisch.
> 2GetThere wordt uitgeroepen tot Lenteheld 2014 door FNV Jong.
> 2GetThere is genomineerd goede kanshebber voor www.deonderscheiding.nl.
> 2GetThere is een ronde verder in de aanloop naar de Herman Wijffels Innovatieprijs 2014.
> FNV pleit voor landelijke uitrol van het project in haar banenplan van juli 2014.
> Het ministerie van SZW en OCW zien het project als één van de belangrijke voorbeelden voor andere gemeenten, passend in het landelijke beleid en visie tav de bestrijding van jeugdwerkloosheid en voortijdig schoolverlaten.
> Het VSB fonds is erg enthousiast over het project, zij willen graag investeren.
> De pilot ‘2GetThere werkt ook in de gemeente Renkum’ wordt goed geëvalueerd en verlengd.
> De gemeente Rheden, gemeente Tiel, Stedendriehoek en Noord Drenthe hebben serieuze plannen om ook te starten met een 2GetThere-project.
> Zusterstad Gera heeft subsidie aangevraagd bij het Erasmus+ programma voor een uitwisseling van 3 jaar waar 2GetThere een belangrijk onderdeel van zal zijn. Het programma richt zich op uitwisseling van kennis en overdracht van succesfactoren in het werken met jongeren richting school en werk.